Hay empresas que creen que negocian mal el precio de sus palets porque el mercado está difícil, porque los proveedores aprietan o porque no siempre aparece la opción ideal cuando hace falta. A veces es verdad. Pero otras veces el…
Hay empresas que evalúan sus palets solo desde su propio lado de la nave. Si la mercancía sale, si aguanta el movimiento interno y si permite preparar la carga sin demasiados problemas, asunto resuelto. Pero esa mirada a veces se…
Muchas empresas creen que los retrasos, los cambios de última hora o las semanas que se tuercen vienen solo de la carga de trabajo, de los transportes o de la falta de personal. A veces es así. Pero otras veces…
Hay empresas en las que los palets parecen un asunto menor, casi una molestia rutinaria que se va resolviendo según toca. El almacén tira con lo que entra, compras pide lo que encuentra más a mano o mejor de precio,…
Hay detalles que una empresa considera secundarios hasta que un cliente, un proveedor o una visita de trabajo entra en la nave y se lleva una impresión bastante clara en menos de un minuto. No suele fijarse en un Excel,…
En muchas empresas, cuando empieza a faltar sitio en el almacén, la primera conclusión suele ser bastante rápida: hace falta más espacio. A veces es verdad. Pero otras veces no tanto. En bastantes casos, el problema no está solo en…
Hay empresas que creen que el problema de sus palets está en el precio por unidad, cuando en realidad el coste serio aparece después. No cuando compran, sino cuando trabajan cada día con demasiados formatos de palet sin un criterio…
Cuando se habla de palets en una empresa, mucha gente los mira como un elemento secundario. Están ahí, se usan, se apilan, se mueven y poco más. Pero esa mirada se queda muy corta. Una buena gestión de palets no…
Una nave casi nunca se llena de palets inútiles de golpe. No hay un día concreto en el que todo se descontrole con una fanfarria y alguien anuncie que, a partir de ahora, el almacén va a convertirse en una…
Hay empresas que dicen tener “un problema con los palets” cuando, en realidad, lo que tienen es otra cosa bastante menos visible y bastante más importante: un problema de criterio al gestionarlos. Esta diferencia parece pequeña, pero cambia por completo…
